El razonamiento implícito en las frases de Hewlett y Packard sobre las reorganizaciones es muy simple. He aquí una forma de ver esas razones. Los financieros son gente que cuenta frijoles. La labor de administración de personal es como ser capitán de un buque de guerra, que se enfrenta a la adversidad. De esta manera las acciones en materia de personal dirigidas por una visión eminentemente financiera, consiste en poner al que cuenta frijoles a cargo del puesto de capitán.