#96 Has dicho que un colectivo de unas 60.000 personas (en Accenture + Coritel somos unos 12.000, y en Indra son unos 50.000) todos "se dedican a hacer la misma aplicación una y otra vez y se quejan, y negocian, y se van a la huelga, y reciben una subida salarial a cambio de callarse la boca. Porque esos son los que mantienen el negocio de la consultoría informática a flote y ese negocio es un cáncer".
Eso es generalizar. Yo soy gerente y, en mi pequeña burbuja, como han hecho otros en sus pequeñas burbujas (otros gerentes y jefes de equipo que conozco), he decidido cambiar las cosas y esta es mi burbuja donde vivo, y es real:
1) Conozco lo que vendo, porque llevo muchos años haciéndolo yo mismo. Hago estimaciones de trabajo que me tocó hacer. No soy comercial. Las cosas suelen encajar, y si cometo un error estimando, me remango y me pongo a picar como todos los demás. Lo resuelvo. Lo compenso.
2) Evalúo positivamente y propongo para promoción a la gente de mi equipo cuando hace bien su trabajo. Si no lo hace bien, le ayudo a mejorar.
3) No he tenido que despedir a nadie, y a base de plantear las cosas de forma justa tampoco he tenido que evaluar negativamente a nadie. Nadie se ha quejado de mi forma de trabajar ni de gestionar. Nadie de mi equipo ha ido a la huelga (y yo les animaba a hacerlo).
4) Me presento voluntario a evaluaciones ascendentes. Suelo salir bien parado, y si no, espero que la gente me explique qué hago mal con un café.
5) No me callo y siempre espero de mi gente que tampoco lo haga. Si hay que hablar algo, se habla.
No me considero parte de un cancer, ni considero el negocio de la consultoría un cáncer, y por eso me meto en menéame a discutir de estas cosas: porque creo que te equivocas y que generalizas, pero no niego que haya gente y cosas como las que describís. Me considero alguien que empezó desde abajo, subió, y espera poder cambiar las cosas haciéndolas de forma distinta para ser un ejemplo de algo diferente.
Pero ya te digo, en mi burbuja cada vez veo menos eso de lo que hablas.
#93 por "transacciones java" no me refiero a una cutre capa de persistencia. Me refiero a programas que hacen la lógica de negocio y luego llaman a PL's (o a beans de JPA, o a queries simplemente) para persistir los datos. Que estoy a favor del PL-SQL, pero no de picar lógica de negocio dentro de un lenguaje de consultas con 4 sentencias de control añadidas, y menos de ejecutar lógica pesada dentro de un servidor de bases de datos, que no le va a dar la escalabilidad que necesita dicha lógica. ¿Pero tú qué quieres, tumbar la base de datos?
#91 me refiero a que en las grandes consultoras que yo conozco, los contratos los firman gente que conocen la propuesta que han hecho para una RFC. Al menos en proyectos de arquitectura, donde no se repite 2 veces la misma aplica... OH WAIT, los de arquitectura no hacemos aplicaciones.
Me refiero a tu frase tan despectiva de "Yo no respeto a los que trabajan en Coritel, Accenture o Indra, por poner tres ejemplos paradigmáticos, se dedican a hacer la misma aplicación una y otra vez y se quejan, y negocian, y se van a la huelga, y reciben una subida salarial a cambio de callarse la boca. Porque esos son los que mantienen el negocio de la consultoría informática a flote y ese negocio es un cáncer."
Además, una consultora no es una cárnica. La cárnica sí tiene la estructura de Comercial --> preventa --> Project Manager --> subcontratado (carne picada); las consultoras no. Las consultoras trabajan a proyecto cerrado, y esas cosas. No sé, no son todas iguales.
#84 es un decir, van muriendo como todos. Lo que quiere decir es que, una vez pasada las décadas en que cualquiera con pasta montaba una cárnica, cada vez hay más mandos intermedios que vienen de abajo, y que han decidido no aprender del mal ejemplo.
#69 no es que haya miserables que aceptan 12 ó 15k por +40 horas semanales, lo que hay es capullos que creen que pueden:
1) Aceptar unas condiciones muy claras a la hora de aceptar el puesto.
2) Cambiarlas una vez dentro a base de quejarse.
Si no quieres trabajar por esas condiciones, busca otro trabajo: aquí o fuera. No les des el CV a las cárnicas.
#70, el comentario de #68 es el de alguien que tiene claro cómo funciona el mercado laboral, y que ha decidido que cuando no acepte las condiciones de su empresa (las que le contó cuando le contrató), se buscará otro trabajo. El sueño húmedo de una cárnica es el que se queda años y años en su empresa trabajando lo que le piden y quejándose, en lugar de progresar buscando otro trabajo. Y aunque luego vengan a menéame a quejarse.
Menéame es el sueño húmedo de cualquier carnicero.
#61 de verdad. Aunque probablemente sí sea cierto que todo el mundo pueda encajarse entre saber PL/SQL o hibernate y esas mierdas. Pero yo conozco a varios que ni saben ni quieren saber nada de eso, y son buenos en lo suyo.
#55 no pienses en cosas que no he dicho, he hablado de gente que conozco y por lo tanto no he generalizado nada. No estoy sugiriendo nada. Te has montado una paja mental como una casa, y ahora crees que por poner una parrafada tan grandilocuente vas a salir de ella.
Lo que sí he dicho, y que no contestas, es que hay muchos programadores que se quejan con más energía de la que aplican al trabajo. Eso es cierto, pero como tampoco es generalizar, nadie que no tenga un serio complejo de culpa al verse retratado mientras lee lo que digo debería sentirse mal, aludido, o enfadarse siquiera.
#52 eso mola mucho, sí. De hecho, los responsables de las cárnicas no saben que si el cliente trabaja con ellos no es por todo eso, sino por precio. Y más ahora. Si se ríen de sus gracietas y de su humo es por el ridículo que hacen.
#51 no lo he hecho tan claramente, no está explícito por ninguna parte. Hablé de lo que conozco, es decir, no sólo de mi trabajo sino del de otros proyectos y compañeros que conozco. Y si he generalizado es una cuestión de fe en que la gente que vaya teniendo poder de decisión y de evaluación sea más honesta que las generaciones anteriores.
#41 vivo en un mundo de crisis donde los lameculos que han progresado comiendo pollas ya están en la puta calle porque el tiempo ha puesto a cada uno en su lugar. Y desde luego razono mejor que lo que tú lees, porque yo no he generalizado. Es decir, lo de "todos los que se quejan son" es algo que te has inventado tú solito, y lo de poner en mi boca que ningún programador tiene derecho a quejarse raya el insulto (dejando la demagogia muy atrás). Repasa la lógica preposicional, anda, ya que eres de razonamientos tan de puta madre.
#23 la he razonado perfectamente. No conozco ningún programador que sea más de trabajar que de quejarse que se sienta despreciado como profesional. Esa gente tiene subidas de sueldo, y se le valora, y por lo tanto no están descontentos.
#34 lo que pasa es que los periodistas, policías, contables y arquitectos que tardan un día en hacer lo que otros tardan una hora no montan pollos diciendo que su profesión está despreciada (es decir, no se quejan en lugar de trabajar). Creo que lo vas pillando.
#51 Perdona, pero yo no intento explicar ninguna magufada religiosa. Símplemente resalto que he encontrado la proveniencia del mp3 (un programa de radio) y de dónde vendrían esos sonidos si tuviesen algo de real.
Eso es generalizar. Yo soy gerente y, en mi pequeña burbuja, como han hecho otros en sus pequeñas burbujas (otros gerentes y jefes de equipo que conozco), he decidido cambiar las cosas y esta es mi burbuja donde vivo, y es real:
1) Conozco lo que vendo, porque llevo muchos años haciéndolo yo mismo. Hago estimaciones de trabajo que me tocó hacer. No soy comercial. Las cosas suelen encajar, y si cometo un error estimando, me remango y me pongo a picar como todos los demás. Lo resuelvo. Lo compenso.
2) Evalúo positivamente y propongo para promoción a la gente de mi equipo cuando hace bien su trabajo. Si no lo hace bien, le ayudo a mejorar.
3) No he tenido que despedir a nadie, y a base de plantear las cosas de forma justa tampoco he tenido que evaluar negativamente a nadie. Nadie se ha quejado de mi forma de trabajar ni de gestionar. Nadie de mi equipo ha ido a la huelga (y yo les animaba a hacerlo).
4) Me presento voluntario a evaluaciones ascendentes. Suelo salir bien parado, y si no, espero que la gente me explique qué hago mal con un café.
5) No me callo y siempre espero de mi gente que tampoco lo haga. Si hay que hablar algo, se habla.
No me considero parte de un cancer, ni considero el negocio de la consultoría un cáncer, y por eso me meto en menéame a discutir de estas cosas: porque creo que te equivocas y que generalizas, pero no niego que haya gente y cosas como las que describís. Me considero alguien que empezó desde abajo, subió, y espera poder cambiar las cosas haciéndolas de forma distinta para ser un ejemplo de algo diferente.
Pero ya te digo, en mi burbuja cada vez veo menos eso de lo que hablas.