Un diseño rancio, racing style, con muchas sombras, relieves y brillos, que en 2013 no perpetré para el bien de vuestras retinas. Se habría disparado el consumo de colirio.
Sip, alguien me exigía eso. No pude perpetrarlo, porque estaban a punto de llegar los diseños planos que aguantan 10 años después.
Observad los avatares cuadrados. No aguantan 10 años después. Eso sí, hemos creado tendencia siendo pioneros con los redondos (es broma). Pero vamos a someterlos a petición de cambio. Que tengan más resolución, además. Hoy el espacio no es tanto problema como entonces.
@sorrillo Muchas gracias por tu experiencia. Cierto lo de Reddit. Podríamos hacer que el titular sea imposible de cambiar y que el sistema diga que te estás repitiendo, y que lo mejor es contribuir con tu opinión en los comentarios del primer envío. Y simplemente no dejar publicar, pero que sea un voto positivo a la que sí que está publicada, sobre todo si comentas. Que eso vaya al karma por "buena sintonía con la cultura del lugar" en vez de lo que es ahora: poder grupal.
@yoma@Ergo@paumal. Cero tocho, al contrario. Hará falta simplificar al máximo algo que quiere ser transparente, nada complicado, "El algoritmo eres tú" para diferenciarnos de la complejidad del resto. Como fan (todavía) de www.cluetrain.com
En Lanzadera he aprendido la importancia de la cultura para operar en armonía y sin tener que entrar en normas, algoritmos y complejidades... excepto cuando sucede algo grave. Qué es grave también lo dice la cultura.
CC y CP, de momento. Vosotros también remáis, aunque no seáis CP, porque hay CP escuchando. Más oídos que nunca, es lo que queremos. Que se hayan implicado con algo más que crear una cuenta, que ya sabemos lo que tiene.
Pediremos a Hacienda si nos permite llevar la contabilidad diciendo "alguien me ha pagado algo"
Solo hay dos cosas que siempre llegan: la muerte y hacienda.
La exposición pública seguirá siendo la que cada CP quiera. La legal será sólo para la contabilidad, que no ve nadie que tenga nada que ver con la cosa admin de comunidad y que, posiblemente, si lo preferís, se reducirá al mínimo y en plan 'soporte'.
Totalmente de acuerdo. Mis últimos aprendizajes dicen que es mucho mejor transmitir una cultura que enroscar normas que nadie lee, o que lo hace cuando está enfadado porque le pegaron un guantazo con la mano abierta
La cultura son las cosas que se hacen sin pensar tras haber captado el ambiente. Yo desconocía la cultura del ntm. No está escrita, pero debería tener un 'storytelling' para entenderlo, que es lo que me transmitió @paumal.
La cultura existe para que los nuevos sepan qué hacer. No es nada fácil, pero lo prefiero 1000% a unas normas rígidas.
@Ergo Durante mucho tiempo no existía el concepto microblogging, que en 2024 no entiende nadie, pero que sirve de herramienta ideológica.
No se podía votar negativo por decir por qué enviabas el artículo. Si la entradilla no te gustaba, lo decías en los comentarios y se debatía. Con eso bastante gente aprendía a cómo redactar reseñas neutras. Pero no era motivo para tirar la noticia. Si llegaba a portada, porque la noticia tenía interés, mucha más gente leería porque qué la reseña no le parecía neutra.
Luego vino AEDE a decir que les copiábamos. Mi primera reacción fue que fuera el no-microblogging y no nos podrían decir nada. A X les funciona. Y a Facebook.
Hoy me parece una rareza. Además, complicada porque ninguna otra red hace eso. Me gusta el KISS: Keep It Simple, Stupid.
En cuanto a Puigdemont: lo que me gustó de él era la consejería de políticas digitales. Daba alas a altos funcionarios muy buenos de la Gencat, como el queridísimo Carles Salvadó (DEP). Esa infraestructura hizo que personas tan buenas como Gina Tost hayan podido trabajar hasta hace poco. Llegó el PSC y se lo cargó.
En cuanto al 'procés', no me gustó que no se pudiese votar en un referendum, saliese lo que saliera. No soy independentista, sino soberanista (Carta de la ONU 1945, artículo 1 apartado 2).
Desafortunadamente, la polarización política no permitía pensar a demasiadas personas, dijeses lo que dijeses. Te metían en una ideología y pasaban a odiarte e insultarte. Pantallazo va.
Menéame, en el pasado, servía para hacer pensar diferente. Tenemos que conseguirlo, otra vez, con la ayuda de los que véis más claro; que sí que pensáis.
(Doy detalles para expresar, con contexto, el porqué de los cambios que propondremos al CC)
Estando ahí vi muchas acciones de la prensa. La que más dolió fue la que montaron a Biel con el NOcaso contratos. Fue archivado en los tribunales dos veces años después, pero el mal ya estaba hecho.
Estuvimos semanas (muchas) recibiendo portadas regulares dando vueltas a lo mismo, pero con otros titulares. Cambiando frases que había dicho Biel en una entrevista, que es la forma más burda de mezclar opinión con información.
He visto la dimisión de una alto cargo muy competente (también técnica), en mi consejería, por falsedades en la prensa. Acabarían también archivadas.
De toda la consejería, sólo otro cargo y yo terminamos la legislatura en el mismo lugar que empezamos. La prensa era terrible. La frase interna que daba más miedo era "cuidado, que eso no termine en la prensa" y os aseguro que era legal, pero no se hacía si lo podían manipular en la prensa. Aunque fuese bueno para la ciudadanía.
Les decía que me recordaba a la película The Sixth Sense: la prensa era Bruce Willis y el niño era el mundo real. Tiempo al tiempo.
Pues bien, Menéame era el niño. Ahora somos Bruce Willis si no cambiamos.
Acepté el cargo (llamada de Biel) porque tras muchos años criticando la administración y haciendo de cuñao diciendo cómo deberían hacer las cosas digitales, pensé que ahora tenía la oportunidad de hacerlas. Que si decía que no, me tendría que callar para siempre y eso me provocaría algo feo de salud. Así que recordando a Rick en Casablanca, 'lo hice por las aguas', pero me informaron mal.
Me sorprendió positivamente Biel como jefe, pero duró solo dos años. Luego me sorprendieron Francina, y Ro (Rosario Sánchez), hoy secretaria de Estado en turismo. Me ayudaron a hacer políticas. Nunca hice política, sino políticas. Me gustaron personas, pero ningún partido, ni la mayoría de los altos cargos y la mitad de los altos funcionarios, que cumplían el principio de Peter.
Aprendí un montón de cosas, porque dirigir la organización IT más grande de tu región (más que Globalia o Meliá) es muy interesante. También sobre cómo funciona el poder. Apendí que la política e IT no tienen solución. Lo volvería a hacer, pero no repetiría.
En los mejores momentos de mnm, entre 2006 y 2015, el negativo 'cansina' hacía que no se repitiese un tema hasta la saciedad. La prensa tradicional se repetía, pero nosotros no. Eso era una diferencia que la comunidad y los buenos profesionales del periodismo valoraban. Nos decían que aprendían de cómo les veían los lectores. Por entonces nos temían porque nosotros hacíamos que se cuestionase la forma tradicional de tratar los temas. Hace nada lo recordó PRISA a través de su Cinco Días, en plan "jojojojo": (alerta de muro de pago) cincodias.elpais.com/economia/2024-07-12/meneame-de-temido-referente-d
Experiencia personal de cuando era alto cargo (2015-2019) y sufría esa táctica en mi trabajo. Mi jefe era el vicepresidente Biel Barceló (Més) y mi jefa Francina Armengol (PSIB).
@cosmonauta@carademalo@Ergo Muchísimas gracias!
Todo eso se llevará a discusión en el CC (entre los CP) aportando vuestras observaciones aunque no seáis CP.
CC = Consejo Consultivo
CP = Cuentapartícipes
Voy a leer más notas de abajo arriba, empecé con esa que estaba arriba del todo.
@lawnmowerdog Martín es de las pocas personas con quien puedo hablar de negocios sin estar de acuerdo ideológicamente. Que, además, te diga que confía en ti.
En cuanto a mí, si la cosa va de orejas, sin querer fundé VOX.
Sip, alguien me exigía eso. No pude perpetrarlo, porque estaban a punto de llegar los diseños planos que aguantan 10 años después.
Observad los avatares cuadrados. No aguantan 10 años después. Eso sí, hemos creado tendencia siendo pioneros con los redondos (es broma). Pero vamos a someterlos a petición de cambio. Que tengan más resolución, además. Hoy el espacio no es tanto problema como entonces.
Pienso en voz alta, otra vez "change my mind"
En Lanzadera he aprendido la importancia de la cultura para operar en armonía y sin tener que entrar en normas, algoritmos y complejidades... excepto cuando sucede algo grave. Qué es grave también lo dice la cultura.
#siatodo
Me fío del criterio de un sevillano, @imparsifal, para la última.
Es muy 'mnm' lo que hace juvenal (lo que decía de la cultura). Pero, ¿podemos hacerlo más fácil?
Sé que os encantaría desmontar bulos de una forma más fácil, que no fuese un debate que se pierde en docenas de comentarios. Por eso pensé en eso, que se quedó en el tintero (uan mor taim) docs.google.com/document/d/1nJgyyZrPWJZZHud2YZNZxw8enP8JMvEZtP9yENoUjT
CC y CP, de momento. Vosotros también remáis, aunque no seáis CP, porque hay CP escuchando. Más oídos que nunca, es lo que queremos. Que se hayan implicado con algo más que crear una cuenta, que ya sabemos lo que tiene.
Pediremos a Hacienda si nos permite llevar la contabilidad diciendo "alguien me ha pagado algo"
Solo hay dos cosas que siempre llegan: la muerte y hacienda.
La exposición pública seguirá siendo la que cada CP quiera. La legal será sólo para la contabilidad, que no ve nadie que tenga nada que ver con la cosa admin de comunidad y que, posiblemente, si lo preferís, se reducirá al mínimo y en plan 'soporte'.
Un abrazo, guapo!
#siatodo
Totalmente de acuerdo. Mis últimos aprendizajes dicen que es mucho mejor transmitir una cultura que enroscar normas que nadie lee, o que lo hace cuando está enfadado porque le pegaron un guantazo con la mano abierta
La cultura son las cosas que se hacen sin pensar tras haber captado el ambiente. Yo desconocía la cultura del ntm. No está escrita, pero debería tener un 'storytelling' para entenderlo, que es lo que me transmitió @paumal.
La cultura existe para que los nuevos sepan qué hacer. No es nada fácil, pero lo prefiero 1000% a unas normas rígidas.
No se podía votar negativo por decir por qué enviabas el artículo. Si la entradilla no te gustaba, lo decías en los comentarios y se debatía. Con eso bastante gente aprendía a cómo redactar reseñas neutras. Pero no era motivo para tirar la noticia. Si llegaba a portada, porque la noticia tenía interés, mucha más gente leería porque qué la reseña no le parecía neutra.
Luego vino AEDE a decir que les copiábamos. Mi primera reacción fue que fuera el no-microblogging y no nos podrían decir nada. A X les funciona. Y a Facebook.
Hoy me parece una rareza. Además, complicada porque ninguna otra red hace eso. Me gusta el KISS: Keep It Simple, Stupid.
Menos negativos es más.
Tengo mis dudas sobre la existencia del voto negativo microblogging. Change my mind.
Me montaron eso por un RT, que sirvió para pedir mi dimisión (y Armengol pasó de todo).
okdiario.com/espana/benjami-villoslada-baleares-puigdemont-torturado-e
En cuanto a Puigdemont: lo que me gustó de él era la consejería de políticas digitales. Daba alas a altos funcionarios muy buenos de la Gencat, como el queridísimo Carles Salvadó (DEP). Esa infraestructura hizo que personas tan buenas como Gina Tost hayan podido trabajar hasta hace poco. Llegó el PSC y se lo cargó.
En cuanto al 'procés', no me gustó que no se pudiese votar en un referendum, saliese lo que saliera. No soy independentista, sino soberanista (Carta de la ONU 1945, artículo 1 apartado 2).
Desafortunadamente, la polarización política no permitía pensar a demasiadas personas, dijeses lo que dijeses. Te metían en una ideología y pasaban a odiarte e insultarte. Pantallazo va.
Menéame, en el pasado, servía para hacer pensar diferente. Tenemos que conseguirlo, otra vez, con la ayuda de los que véis más claro; que sí que pensáis.
(Doy detalles para expresar, con contexto, el porqué de los cambios que propondremos al CC)
Sigue >>
Estando ahí vi muchas acciones de la prensa. La que más dolió fue la que montaron a Biel con el NOcaso contratos. Fue archivado en los tribunales dos veces años después, pero el mal ya estaba hecho.
Estuvimos semanas (muchas) recibiendo portadas regulares dando vueltas a lo mismo, pero con otros titulares. Cambiando frases que había dicho Biel en una entrevista, que es la forma más burda de mezclar opinión con información.
He visto la dimisión de una alto cargo muy competente (también técnica), en mi consejería, por falsedades en la prensa. Acabarían también archivadas.
De toda la consejería, sólo otro cargo y yo terminamos la legislatura en el mismo lugar que empezamos. La prensa era terrible. La frase interna que daba más miedo era "cuidado, que eso no termine en la prensa" y os aseguro que era legal, pero no se hacía si lo podían manipular en la prensa. Aunque fuese bueno para la ciudadanía.
Les decía que me recordaba a la película The Sixth Sense: la prensa era Bruce Willis y el niño era el mundo real. Tiempo al tiempo.
Pues bien, Menéame era el niño. Ahora somos Bruce Willis si no cambiamos.
Fin de la turra <<
Sigo >>
/inciso cebolletil
Acepté el cargo (llamada de Biel) porque tras muchos años criticando la administración y haciendo de cuñao diciendo cómo deberían hacer las cosas digitales, pensé que ahora tenía la oportunidad de hacerlas. Que si decía que no, me tendría que callar para siempre y eso me provocaría algo feo de salud. Así que recordando a Rick en Casablanca, 'lo hice por las aguas', pero me informaron mal.
Me sorprendió positivamente Biel como jefe, pero duró solo dos años. Luego me sorprendieron Francina, y Ro (Rosario Sánchez), hoy secretaria de Estado en turismo. Me ayudaron a hacer políticas. Nunca hice política, sino políticas. Me gustaron personas, pero ningún partido, ni la mayoría de los altos cargos y la mitad de los altos funcionarios, que cumplían el principio de Peter.
Aprendí un montón de cosas, porque dirigir la organización IT más grande de tu región (más que Globalia o Meliá) es muy interesante. También sobre cómo funciona el poder. Apendí que la política e IT no tienen solución. Lo volvería a hacer, pero no repetiría.
/inciso cebolletil
Sigue >>
En los mejores momentos de mnm, entre 2006 y 2015, el negativo 'cansina' hacía que no se repitiese un tema hasta la saciedad. La prensa tradicional se repetía, pero nosotros no. Eso era una diferencia que la comunidad y los buenos profesionales del periodismo valoraban. Nos decían que aprendían de cómo les veían los lectores. Por entonces nos temían porque nosotros hacíamos que se cuestionase la forma tradicional de tratar los temas. Hace nada lo recordó PRISA a través de su Cinco Días, en plan "jojojojo": (alerta de muro de pago) cincodias.elpais.com/economia/2024-07-12/meneame-de-temido-referente-d
Experiencia personal de cuando era alto cargo (2015-2019) y sufría esa táctica en mi trabajo. Mi jefe era el vicepresidente Biel Barceló (Més) y mi jefa Francina Armengol (PSIB).
Sigue >>
Todo eso se llevará a discusión en el CC (entre los CP) aportando vuestras observaciones aunque no seáis CP.
CC = Consejo Consultivo
CP = Cuentapartícipes
Voy a leer más notas de abajo arriba, empecé con esa que estaba arriba del todo.
www.youtube.com/watch?v=jlBFzqj3dbw
La secuela: www.youtube.com/watch?v=z9zw2nlepbg&t=2s
(2010, fin de la cebolletada)
En cuanto a mí, si la cosa va de orejas, sin querer fundé VOX.