#62 Si, toda la razón en lo de al final dejas todo los tecnológico en manos de otras empresas.
Si me dices que es algo que no es estratégico de tu empresa lo puedo comprender. Pero si no es el caso es un error empresarial muy grande, del estilo de "tengo un único proveedor", "tengo un único cliente", etc. Si a veces es complicado dentro de una misma empresa dejar algo crítico en manos de una sola persona (en el sentido de crear dependencia), hacerlo con alguien ajeno a tu organización que tiene sus propios intereses... pues eso un suicidio.
#95 Y que el conjunto de habilidades para gestionar un proyecto externalizado son totalmente diferentes que las que hacen falta para desarrollarlo internamente. Puedes tener el mejor developer/sysadmin/whatever de la vida, que si lo sacas a gestionar un proyecto externalizado a las bravas puede ser terrible.
Yo creo que eso también es parte del problema de nuesra industria en general. El no querer reconocer que para poder entrar a gestionar y ser mánager hace falta formación, una serie de habilidades y sobre todo experiencia.