#29 Hola,
Es una pregunta muy interesante. Creo que es imposible no dejar huella personal; somos humanas, no notas de prensa! Transmitimos decisiones pero las nombramos con nuestras palabras, las explicamos con nuestras reflexiones, por supuesto aportamos ideas propias y además les ponemos cara. En mi caso, además, la política comunicativa del ayuntamiento depende de mi, así que el rol comunicativo se refuerza.
En cuanto a la segunda, las competencias formales son limitadas. Pero podemos hacer muchas cosas: mejorar la actual burocracia, poner en valor los saberes, los proyectos y las experiencias de la ciudadanía madrileña, y redistribuir, trabajando con la estructura de gastos e ingresos, la riqueza de la ciudad.
Ha sido un placer haber podido conversar este rato, espero haber respondido satisfactoriamente a algunas de vuestras preguntas. Espero que haya una próxima ocasión! Buenas tardes a todos y todas, seguimos!
#70 Hola,
Nuestros planes son mejorar la frecuencia y las líneas de la EMT con más financiación y, en colaboración con la Comunidad, que es de quien depende, tratar de hacer lo mismo en el Metro. Como usuaria del metro, me parece una gran idea Espero que podamos valorarlo en el Consorcio Regional de Transportes de Madrid.
Gracias!
#71 Hola,
muchas gracias por la pregunta.
En primer lugar, no sé qué frente es ese ni a qué actuación del ayuntamiento de Madrid te refieres concretamente. Por nuestra parte, colaboramos activamente con todas las confesiones religiosas, y en mayor medida con la iglesia católica dado que es la religión mayoritaria en nuestra ciudad, y, a la vez, defendemos la separación entre entre la religión y el estado como no podía ser menos en un estado aconfesional (artículo 16.3 de la CE).
La frase "hay comunidades como la rumana o la árabe que son especialmente conflictivas y especialmente ésta última con delitos violentos" es falsa y empíricamente incontrastable (¿en qué gen llevan la "conflictividad"? ¿A quién cuentas dentro de la comunidad árabe? ¿Cómo se mide el "conflicto"?).
Por último, según el CGPJ 0,006% de las denuncias son falsas. Y en cualquier caso el número de mujeres asesinadas cada año demuestra que la violencia machista es un problema estructural y de estado. No hay discusión al respecto.
#4 Hay un proceso judicial abierto por una acción pacífica de reivindicación de la separación entre iglesia y estado, protesta en la que participé. Sigo defendiendo esa separación, y, a la vez, he pedido disculpas públicas a quien se haya ofendido por ella.
Nunca he hecho unas declaraciones semejantes, me molestan particularmente y si alguien lo sostiene tiene que demostrarlo.
#11 En decide.madrid.es hay muchos canales abiertos, tanto para debatir como para preguntarnos a algunos representantes públicos en canales parecidos a este. Un saludo!
#122 El resto ya lo he explicado en una respuesta anterior. Sí me gustaría aclarar que como todas las personas que se acogen al Código Ético de Ahora Madrid, cobrará en torno a 30.000 euros.
#19 Hola, muchas gracias.
Como otros contratos con los que nos hemos encontrado, las condiciones de prestación del servicio no son las adecuadas, y ni los usuarios ni la propia empresa está contenta. Pero, a la vez, valoramos muy positivamente un servicio de bicicletas públicas. Por lo tanto, apostaremos por ello, por mantenerlo y ampliarlo. Estamos evaluando el cómo y no descartamos ninguna opción.
#26
Hola, la corrupción ha sido endémica a un determinado tipo de política y de modelo productivo basado en la construcción y otros sectores fuertemente dependientes de las relaciones entre el sector público y el privado.
Además de diferenciar muy bien estas dos esferas, creo, con humildad, que puede lograrse implementando sistemas de control y rendición de cuentas realmente robustos y no meras medidas cosméticas.
#14 Buenas tardes,
Desde que hemos llegado a la alcaldía hemos hecho 147 limpiezas intensivas en los distritos de Madrid (diario.madrid.es/blog/2015/10/02/poniendo-en-marcha-el-plan-de-limpiez), hemos negociado la retirada de varios ERTE (es decir, hay más trabajadores limpiando Madrid), hemos aumentado en 122 el número de inspectores y hemos mostrado una voluntad firme: mejorar, dentro del contrato que el anterior gobierno del PP nos dejó a todos los madrileños, la limpieza de Madrid, y en el caso de que no se consiga evaluar las posibilidades de modificar las condiciones.
Somos conscientes de que el problema no está resuelto y el nivel de suciedad sigue siendo inaceptable. Seguimos trabajado para mejorarlo y esperamos que pronto se vean los resultados.
Un saludo
#1 Hola,
De lo que presumimos es de mantener el calendario de pago de la enorme deuda que nos dejaron a todos los madrileños los gobiernos del PP y, a la vez, haber elaborado unos presupuestos que aumentan el gasto social en un 26%. Es decir, que la necesidad de pagar la deuda como explicación de los recortes en gasto público no se sostiene: es una decisión política. La nuestra es que la prioridad de una institución es satisfacer las necesidades de la mayoría. Y no son palabras ni lemas: lo estamos demostrando con hechos.
Gracias a ti!
#24 "El Ayuntamiento de Madrid ha comenzado a levantar las alfombras de Calle-30, la sociedad creada por Alberto Ruiz-Gallardón para gestionar la M-30 y en la que el ayuntamiento es socio de Ferrovial y Dragados (del grupo ACS). Desde 2004, esta sociedad, de la que el ayuntamiento tiene el 80%, ha pagado 502,299 millones en dividendos a los socios privados, intereses, impuesto de sociedades e IVA, según ha podido saber El Confidencial. Teniendo en cuenta que sus únicos ingresos proceden del ayuntamiento, en la práctica es como si fuera dinero público y el equipo de Manuela Carmena cree que esos gastos, achacables al "diseño mercantil" de la ampliación de la M-30, son innecesarios." www.elconfidencial.com/espana/madrid/2015-11-16/carmena-levanta-las-al
Esto nos dejaron los anteriores gestores. Desconozco la edad de cada uno de ellos.
Sí conozco la del nuevo consejero delegado de Madrid Calle 30. También su currículum profesional y académico. No le conozco personalmente ni sé si qué vota o si participa en alguna organización política. Creemos que hay mucho talento joven desaprovechado en nuestro país y en nuestra ciudad. Cientos de miles de jóvenes formados y con ganas de aportar con su inteligencia y su trabajo a nuestra sociedad, y desgraciadamente obligados a buscar trabajo en otros países o a sobrevivir con contratos precarios o en trabajos que no se corresponden con su formación. Nosotros queremos exactamente lo contrario. La juventud no sólo no nos parece un defecto, sino que nos parece una virtud. Ya sabemos lo que hicieron los anteriores gestores. Dejemos un margen para evaluar con qué rigurosidad gestiona este nuevo gobierno. Gracias por la pregunta!
Espero que podamos valorarlo en el Consorcio Regional de Transportes de Madrid. 
Es una pregunta muy interesante. Creo que es imposible no dejar huella personal; somos humanas, no notas de prensa! Transmitimos decisiones pero las nombramos con nuestras palabras, las explicamos con nuestras reflexiones, por supuesto aportamos ideas propias y además les ponemos cara. En mi caso, además, la política comunicativa del ayuntamiento depende de mi, así que el rol comunicativo se refuerza.
En cuanto a la segunda, las competencias formales son limitadas. Pero podemos hacer muchas cosas: mejorar la actual burocracia, poner en valor los saberes, los proyectos y las experiencias de la ciudadanía madrileña, y redistribuir, trabajando con la estructura de gastos e ingresos, la riqueza de la ciudad.
Ha sido un placer haber podido conversar este rato, espero haber respondido satisfactoriamente a algunas de vuestras preguntas. Espero que haya una próxima ocasión! Buenas tardes a todos y todas, seguimos!