Los bancos que no ha recibido ayudas públicas durante la crisis ha seguido atentamente, en algunos casos con una cierta irritación, ciertas prácticas comerciales o de publicidad de sus competidores que han tenido que recurrir a las ayudas de Estado. ING se comprometió a finales de 2009, a reducir su riesgo y la complejidad de sus operaciones, a ceder su actividad de seguros, una parte del mercado hipotecario y a no comprar otros bancos, y rebajar su política de precios. Esto era la contrapartida de la inyección de capital público.