#26 Así es, un ingeriero haciendo ingeniería pura puede ser bueno. Aunque no será bueno si no es capaz de ver mas allá de los ejercicios de la carrera. No todo es la teoría. Los equipos precisan de muchas más actitudes y aptitudes que las meramente "técnicas". Y no todo es cuestión de gestionar "hacia abajo", hay gestiones en horizontal y en vertical. Algo que se olvida, tanto depende el gestionador del gestionado, como el gestionado del gestionador.
Y yo también he visto un (y sólo uno) ingeniero excelente que era mejor gestor todavía. Eso es irrelevante.
Pero todavía no me encontrado en mi gestor sin excelsos conocimientos en lo gestionado que no fuese un auténtico desastre. No ya porque se dejen aconsejar más o menos, sino porque ni siquiera tienen la capacidad de conformar un equipo.
El que un gestor puede gestionar cualquier segmento sin conocmientos profundos del mismo es un bulo que escucho mucho y sospoecho que proviene de los masters estos de project manager y MBA. Que deben de ser primos hermanos de los master para ser inversor en bolsa...puede que útiles para el que domina el área, pero totalmente inútiles para el profano.
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Los molínos no funcionan cuando más demanda de energía hay En los periodos de frío y calor no hace viento, así que no sirven para nada siempre que se dependa de una nuclear por aquello de que la energía electrica no es almacenable y las centrales nucleares "no parables".