A todos los empleados luchadores de Toprural, os deseo lo mejor! Soys unos verdaderos valientes: desafortunadamente nada cambia de un día al otro... Y si no es por gente dispuesta a luchar, arriesgando sus puestos de trabajo, su bienestar personal y, en ocasiones, su vida defendiendo lo que es de derecho, lo que es justo, hoy en día seguiríamos con jornadas laborales de 15 horas y las mujeres todavía no podríamos votar, entre otros derechos que hoy damos como adquiridos!
A los empleados hacen la pelota a los jefes para mantener sus regalías, sus puestos a toda costa, os deseo suerte, mucha suerte en vuestra vida porque la vais a necesitar. Es que, sin la suerte de toparos con jefes que alimentan este tipo de conducta, no tenéis nada!
A los jefes que explotan, que creen que una idea vale todo, que no comparten los beneficios con los que de verdad les ayudan a conseguirlos, que no recapacitan en beneficio de un bien mayor (la empresa y los puestos de trabajo), que no tienen consciencia, os deseo veros del otro lado de la valla... y puede que no tarde tanto.
Bueno, podría contar muchas más cosas, pero no veo razón para hacerlo, por el momento. Ahora mismo, me invade una tristeza atroz! Nunca he querido – ni mismo cuando la resp. Comercial me llamó a las 14:30 de un viernes para hacerme una “entrevista de salida” (palabras suyas!) – ni lo quiero ahora, que Toprural cierre y que mis compañeros se vean en la calle. Muchos de ellos tienen familias recién-formadas - ya con criaturitas - y sería una faena tener que empezar de cero ahora, con el paro que hay, una nueva legislación laboral, etc.
Es un buen motor de búsquedas y siempre me ha parecido muy útil para el sector, pues hay pocos propietarios que sepan moverse por Internet y, hoy por hoy, un negocio que no está en la web, no existe! Reitero que, en él trabajan muchos profesionales, muy validos (estoy recordando compañeros de usabilidad, informática, comunicación, contenidos y comerciales), que se preocupan DE VERDAD con los clientes, que les quieren ayudar a promocionar su negocio, para que puedan seguir viviendo de ello. Además, que mejor manera para evitar la despoblación de las zonas rurales y la fuga masiva a las grandes urbes? (Recuerdo un post que escribí para el blog de Toprural, al poco tiempo de entrar: Europa ao resgate das zonas rurais (blog.toprural.pt/europa-ao-resgate-das-zonas-rurais/), en portugués, pero muy interesante!)
Lo que no puede ser es que los beneficios de Toprural salgan de la explotación de tantos que siempre han estado dispuestos a “arrimar hombro” (una expresión que le gusta mucho al CEO) y que, cuando han visto un claro abuso, han decidido reivindicar sus derechos laborales y por ello han sido “saneados”. Toprural puede perfectamente ser un portal “de lujo”: con precios asequibles para los propietarios; rápido e intuitivo para los usuarios; un punto de referencia en información rural; e un sitio ameno para trabajar. Todo esto podría ser si la directiva dimite!
Cuando entré en Toprural, entre muchas otras funciones, estaba encargada de llevar Contenidos para Portugal y España. La persona que me formó fue justo el compañero al que han despedido y, puedo garantizar que, no sólo es (no era, "es"!) un competentísimo profesional, inteligente, con una capacidad de adaptabilidad impresionante, pero también una persona con una diplomacia, paciencia, un calibre humano, una honradez y valores, como pocos! Desde luego, ninguno de la directiva suma todas estas cualidades! Recuerdo cuantas veces este compañero "enseñó" también a la socia-fundadora-y-(ex)Directora Contenidos/Comercial (es que se cambian ahí los nombres de algunos cargos como yo la ropa interior!).
Sí, los socios-fundadores-directivos han tenido una buena idea, y el capital para ponerla en practica. Pero podrían hacer 2.083.771€ de beneficios trabajando solos? Sin contar con una plantilla de lo más competente? Ni de coña!!! Y cuantas decisiones no se han tomado - en contra de lo que aconsejaban los empleados y (algunos) responsables de departamento - y les han reventado en la cara, salvándose sólo gracias a las horas, la salud, el tiempo con la familia perdido, que trabajadores y (algunos) resp. departamentos regalaron a estos malagradecidos?
Hablando de estos, (CEO-COO-(ex)Directora Comercial, espero no equivocarme en los cargos, pero si es el caso, seguro que contaré con alguien que me corrija), no sólo sufren de hipocresía-aguda-crónica que les convierte en mentirosos-patológicos, como también rencorosos y profundamente incompetentes! Ignorantes de los tiempos en que vivimos; de lo que significa "sembrar para cosechar" y de que es mucho mejor rodearte de gente inteligente que discrepe contigo, que de inútiles que te hagan la pelota (como es el caso de la gran mayoría de los responsables de departamento: una panda de ineptos!).
Un par de ejemplos: cuando la responsable comercial (la misma que me dijo un día que tenía que adaptar mi… » ver todo el comentario
Sorprende que cualquier comentario aquí reflejado por la directiva de la empresa sea en el sentido de desprestigiar los trabajadores. Da la sensación que, como lo que piden es algo justo y posible sin mucho esfuerzo para la empresa, esta intenta desviar la atención para que parezca un conflicto, un ataque a la empresa, cuando lo único que piden es un trato justo a la plantilla (a toda, digo!), con equidad, que no les ninguneen, y que les escuchen con seriedad, para intentar acercar posturas. No obstante, hay muchas cosas que me llaman la atención… Aquí, sólo algunas:
#7 me pregunto (siempre tuve esa curiosidad!) si el hecho de que la directora comercial y el CEO - ambos con participación en la empresa, en cargos de máxima responsabilidad y con poder decisivo - hagan parte de la misma unidad familiar, no dará pié a conflictos de intereses...
#10 como también me pregunto, si como dice "corregir es de sabios", seguramente la empresa ya decidió sentarse con los representantes (democráticamente elegidos por los empleados) para acercar posturas...
#44 y #45 el Sr. Cortazar - según creo recordar pero, por favor, corregidme si me equivoco - además de trabajador (y director) es también uno de los accionistas de la empresa. Siendo así, según lo veo, la reducción de costes (como, por ejemplo, recortar la plantilla) es algo que al final de año le reportará más ingresos.
Con relación a los puntos expuestos: algunas de las “cosas buenas” que tiene la empresa son derechos que constan en el convenio, otros en la misma legislación laboral.
Ahora, es ABSOLUTAMENTE INCIERTO que “en muchos casos se fomenta el teletrabajo”. No sólo no se fomenta, como se lo deniega cuando se lo pide: ya sea en el caso de una madre primeriza que lo necesite por motivos de salud, ya sea en el caso de un trabajador-estudiante, para ayudarle a terminar el doctorado. Han autorizado a un trabajador (repito, uno y trabajador, no hablo de directores ni responsables de departamento!) que sí han… » ver todo el comentario
#15 Entiendo que lo que se pide no es una participación en la sociedad de la empresa, pero sí un sueldo digno acorde con lo que trabaja! Cuando uno no lo tiene porque su país está en crisis y la empresa para la que trabaja también, lo entiende y sabe que sólo trabajando duro puede salvaguardar sus ingresos. Cuando ve que la empresa da más beneficios que nunca (gracias a sus trabajadores) y que un sueldo ya de por si bajo no lo suben escudándose en la crisis, uno entiende que haga lo que haga nunca será reconocido, se siente explotado y timado!
Os cuento, en un breve resumen, mi experiencia con esta empresa:
Trabajé 1 año y 5 meses en Toprural (de nov.2008 a abr.2010): acumulaba las funciones de contenidos/atención al propietario/comercial/comunicación/traducciones (para el mercado portugués); trabajaba en los 3 idiomas que domino (portugués, español e inglés); trabaja con 3 departamentos; tenía 3 jefes directos; cobré siempre incentivos - se cobran a partir del 80% de objetivos cumplidos, y en 2009 a penas en 2 ocasiones no hice el 100%, pero la mayoría de veces lo sobrepasaba con creces; subí la facturación del mercado de Portugal en más de 170% de lo que tenían previsto.
Cobraba un sueldo de contenidos, con incentivos de comercial ajustados al tiempo que les parecía que debería desempeñar esa función. No obstante, mis reivindicaciones a la responsable comercial eran que me parecía contraproducente acumular funciones como comercial/att.cliente ya que entran en conflicto y me hacían perder mucho tiempo. Sugerí en distintas ocasiones llevar comercial/comunicación y que otro llevase, por ejemplo, contenidos/att. cliente, recibiendo como contestación (repito, de la resp. comercial!), textualmente: "es que das un servicio de lujo en un McDonlads". O sea, que trabajaba demasiado bien y que debería trabajar peor... Hasta hoy no entiendo como hacerlo!
Con la carta de compromiso en enero del 2010 - en la que no cambiaban una coma (mismo después de haberles… » ver todo el comentario
A los empleados hacen la pelota a los jefes para mantener sus regalías, sus puestos a toda costa, os deseo suerte, mucha suerte en vuestra vida porque la vais a necesitar. Es que, sin la suerte de toparos con jefes que alimentan este tipo de conducta, no tenéis nada!
A los jefes que explotan, que creen que una idea vale todo, que no comparten los beneficios con los que de verdad les ayudan a conseguirlos, que no recapacitan en beneficio de un bien mayor (la empresa y los puestos de trabajo), que no tienen consciencia, os deseo veros del otro lado de la valla... y puede que no tarde tanto.