#123 si una persona hace lo mismo que otra (con la misma calidad) y en la mitad de tiempo es obvio que a la larga esta persona acabará teniendo más confianza, trabajos de más responsabilidad y por lo tanto más interesantes...
Pero como no hay forma de evaluar la calidad, entonces es mejor hacerlo rápido y mal, ya que sólo se valora cuándo están las cosas listas (o eso piensan los empleados, que no ven que se evalúe ni recompense ninguna otra cosa). O aun peor, hacerlo rápido y mal, pero estando muchas horas en el trabajo por presencialismo.
Eso lleva a que al final todo acabe siendo una ñapa de dimensiones cósmicas.
Hay que medir y recompensar la calidad, es la única forma de conseguirla.
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#120 partimos de la base en que a una persona se le paga por horas (no me gusta esto, pero es lo que hay). Con lo cual no es factible darle tiempo libre de esa manera (al menos desde mi posición). Lo que sí que es interesante es que, enlazando con #121, si una persona hace lo mismo que otra (con la misma calidad) y en la mitad de tiempo es obvio que a la larga esta persona acabará teniendo más confianza, trabajos de más responsabilidad y por lo tanto más interesantes...