Durante mucho tiempo, el modelo de empresa predominante en la industria de semiconductores estuvo caracterizado por los denominados fabricantes de dispositivos integrados, cuya estructura vertical les permitía realizar todas las etapas de producción, desde el diseño a la impresión y venta de sus propios chips. Era, y sigue siendo, el caso de empresas como Intel, Samsung o Texas Instruments. Pero, a partir de 1987, con el apoyo sustancial del gobierno de Taiwán, surgió un nuevo modelo, el “pure-play foundry”, basado en la fabricación (...)