#45 Las garrapatas no soy imanes y no se quedan enganchadas donde hacen contacto, buscan una zona libre de piel y si es un lugar de hierba alta o bosque de ramas bajas es fácil que las tengas en la parte superior del cuerpo, ahora piensa en un niño.
#12 ¡Ostras! No he llegado. He ido desde la actualidad hacia atrás y ya voy por las ruinas de emergencia del confinamiento. Me quedan unos 22 o 23 episodios (los primeros) para haberlo escuchado todo. He visto que esta es del 9. La escucharé atentamente cuando llegue.
En cuando a nombres propios de ruinas clásicas, como Pelo Petanka ninguno...
#65 Se supone que hay que llevar unas pinzas siempre encima incluso de paseo o ir un par de horas con la garrapata hasta que llegues a algún sitio con unas?
#49 en serio, no habéis trabajado nunca en una empresa participada o cotizada? Os sorprendería saber cuáles son los "objetivos" de las empresas y os adelanto que ojalá fuera exclusivamente el de optimizar la producción.
#49 El de la empresa, tal vez, pero el objetivo de algunos CEOs es elevar el valor de la acción todo lo posible para forrarse aunque esto suponga hundir la empresa a medio/largo plazo.
Toda la expectativa generada en torno a las IAs es, para los que llevamos tiempo en el sector, un deja vu de libro. Por si acaso, yo no invertiría mis ahorros en empresas que lo apuestan por las IAs y se han puesto a despedir gente que van a sustituir con estas. Avisados estáis.
#205 Más que desvincularse querían salir a las elecciones sin la gente que se quemó durante la legislatura, en IU lo entendieron, Garzón se retiró sin dramas, y arrimaron el hombro, ahora están vivos y gobernando. En podemos se empeñaron en que o Irene o nada y al final nada. Si yo hubiera Sido ella me hubiera retirado a cargos orgánicos o a algún otro lado para desquemarse (como hacen en el resto de partidos) y volver a lo grande (como zapatero) pero como no tienen recambio en el partido para ella y es quién es nadie le dijo amiga date cuenta que hubiera Sido lo inteligente.
Ahora en el mejor de los escenarios para podemos tendrán que pelearse por las cenizas de la izquierda en el remoto caso que consigan tumbar a Sumar, incluso si utilizan las mismas tácticas cloaqueras que utilizó la derecha contra ellos.
#27 Los usuarios podremos creer eso, si es que nos hace más felices, e incluso Valve podrá insinuarlo, pero Half-Life: Alyx no es Half-Life 3 por tres motivos:
1. El personale principal es Alyx, no Gordon Freeman.
2. Tiene lugar entre los eventos de Half-Life 1 y Half-Life 2.
3. No se llama Half-Life 3
#173 Claro, pero eso pasa con cualquier tirada. La probabilidad de que salga un número es de 1/100, así que las probabilidades de que mañana salga el mismo número siguen siendo de 1/100. Pero no estamos hablando de eso, estamos hablando de las probabilidades de que salgan dos veces seguidas el mismo número. Y esa probabilidad es la misma que de que salgan dos veces cualquier otra combinación de números.
Si fuesen números del 1 al 100, la probabilidad de que salga 100 100 es la misma que de que salga 1 50, 4 39, 2 81, 7 14 o cualquier otra combinación. No es menor porque los dos números sean repetidos.
#129#138 Tiene razón #20, la probabilidad no tiene memoria y sucesos pasados no afectan a sucesos futuros, así que si la probabilidad de que salga una combinación es de 1 entre 100 (por decir algo), la probabilidad de que mañana salga el mismo número sigue siendo de 1 entre 100.
Por ponerlo más fácil, si tiras una moneda la probabilidad de que te salgan 10 caras seguidas es la misma que de que te salgan 10 cruces seguidas, o 5 caras y 5 cruces, o cara cruz cara cruz hasta las 10, o 5 cruces y 5 caras o cualquier otra combinación de 10 caras y cruces.
#144 ya lo ha puesto #41 por mi: teletrabajo, flexibilidad horaria, tiempo libre extra, y yo puedo añadir más cosas, como fiestas de empresa cada poco, comidas y cenas pagadas, viajes de ocio pagados, comida y ocio gratis en la oficina en horario laboral y más cosas que he visto o incluso disfrutado.
Claro que estoy hablando del sector IT, donde la competencia para reclutar talento es feroz. De ahí lo que he dicho que puedas rechazar ofertas del 5% y 10% más casi constantemente. Porque no todo es el sueldo.
#80 quizá no, pero quizá sí. Yo solo ilustraba con un ejemplo real que la burocracia entre equipos puede ralentizarlo todo, pero tener muchos trabajadores obviamente acelera el desarrollo cuando no dependes de otros.
#54 Lusco2 * 
