#194 El que dice mucha gente, y que tú no quieres ver. Tu 'solo paso por aquí a ratos' tiene menos credibilidad que un nutricionista en un buffet libre de postres.
#146 Si el dueño deja que el lugar se infecte, es un mal dueño. En cuanto a poder decir lo que he dicho, ¿sabes a quién tampoco le gustaba la libertad de expresión? ¡Exacto! A Franco.
#138 Se te acabó la colección de ad-hominem que guardas en tu cloaca o todavía no? Como psiquiatra nunca me pareciste bueno, y luego se supo que nada. Bueno, el doble: nada de nada.
- Esa información está a la vista desde el pleistoceno.
- Desde la dirección, lo más importante en menéame siempre fue escuchar. Resulta que demasiada gente se queja de eso. Lo hemos constatado y se repite cada día.
- Es muy frustrante para el 99% de los meneantes.
- Ese K se ha conseguido más por trucos que por lo que significa el concepto 'karma': colaborar con la comunidad.
- A ese grupo pequeño, la comunidad se la suda.
- Y haciéndolo así, hasta ahora, a menéame le ha ido regulinchi. A esos grupos pequeños les va muy bien, claro.
#351 Lo conozco muy bien porque cofundé este lugar y fui CEO hasta 2015, año en el que quedé fuera del día a día --pero no del nº 2 en el 'cap table'. Volví en octubre, y desde hace menos de 90 días estamos viendo lo que sucedió entre el verano de 2015 y octubre de 2024; esa parte es nueva.
De hecho, la primera medida fue volver al diseño que dejé en 2015. Lo hice yo --no es tan KISS como lo dejé, eso sí. Se hizo por petición popular, así que no solo yo valoro el trabajo que he hecho
El resto, código y arquitectura fue algo que estaba fuera de mi control incluso siendo CEO, porque lo hacía un co-fundador. Si lo hubiese hecho un CTO contratado, como CEO lo habría despedido. No es buena idea crecer como explicas: haciendo un monolito al Cowboy Coder style wiki.c2.com/?CowboyCoder. Ni en 2006-2015, que el email de Bezos es del 2002: nordicapis.com/the-bezos-api-mandate-amazons-manifesto-for-externaliza
"6. Anyone who doesn’t do this will be fired.
7. Thank you; have a nice day!"
Tampoco habría sido buena idea crecer montando un monolito distribuido. El KISS y los 'two-pizza team' tienen que ser posibles siempre. O despide al CTO.
#343 La complejidad nunca estuvo en el espíritu fundacional de Menéame. En las conferencias siempre mencionábamos el KISS 'Keep It Simple, Stupid' como un principio básico. Luego el éxito no se llevó bien (por algunos) y la cosa se complicó demasiado. Empezaron a aparecer enemigos imaginarios y surgió mucha más energía en codificar y frenar, para complicar, que para pasarlo bien.
#312 Vale, 'personas'. Pues va a ser que no hay igualdad de oportunidades, algo básico en cualquier comunidad (o conjunto de personas con diferentes status).
Yo tengo mi propia definicion de esa 'comunidad' de la que hablas:
1) Para las personas nuevas: 'comunidad' = policía con sus porras cargadas de karma. Estás en TikTok, piensas "eso sería bueno para Menéame"; lo envías y recibes palos por todas partes. Luego aparece un cartelito diciéndote que uyuyuy esos negativos, y pidiéndote que, para salvarte, hagas cosas que te suenan a colgar una pata de pollo viudo en tu pantalla. Y si no lo haces inmediatamente vendrá Jordi Évole a decírtelo cantando.
2) Para las personas que vienen regularmente a leer: 'comunidad' = tribus K20, que compiten entre ellas y con quienes tienes que andar con cuidado, porque se quedan con tu cara y saben dónde vives.
El resultado es que esa 'comunidad' asusta y frustra a las personas. Que cambian de barrio, claro.
#210 benjami 
