James Surowicki demuestra en su libro “Cien mejor que uno” que los mercados de decisión, bajo ciertas condiciones, en donde la opinión de una “masa” de personas, que incluye expertos, pero también muchos más “tarugos”, es la que prevalece, aciertan mucho más que los equipos de expertos. La sabiduría de la multitud tiene muchos rasgos sorprendentes y uno de ellos es éste: que, si bien sus efectos nos rodean por todas partes, es dificil verla e, incluso cuando la hemos visto, cuesta admitirlo.