#4 miro la equivalencia (en caso de tallaje americano) y voy un poco a prueba y error; pero por ahora no he tenido problemas con las tallas. Por ejemplo, yo uso una W32 americana, que es una 42 española. Eso en pantalones. Después pues ya sabes, M,S, L, XL.
No es muy complicado.
Y siempre tienes la opción de devolver la prenda si te equivocas.
#4 te mides cadera y largura, y luego en la página web miras cual es. También es verdad que los Levis ojo, no lo hacen todos iguales, dependiendo de donde los hagan cambian
#5 Cualquier promoción de vivienda social puede llevar diez o doce años entre licencias, recalificaciones... y las elecciones son cada cuatro, claro que Franco no tenía ese problema.
#1 No sé si es la mejor idea enlazar diréctamente a un PDF de 13 páginas en este site, sin destacar al menos los puntos más relevantes, al menos en la entradilla.
Aunque es cierto, el comentario primero resume un poco en esencia las conclusiones del estudio (por lo que he podido leer en tal informe).
Pero aún así faltan detalles.
En este envío que compartes se destaca como "solución" del BdE esto:
"De esta manera, el número de viviendas edificadas podría no ser suficiente. Así, el consejo del Banco de España pasa por cambiar los métodos de gestión del suelo urbanizable con el objetivo de que la producción de viviendas pueda responder con más agilidad a las necesidades existentes."
Vamos, que el objetivo es construir más vivienda nueva, mantener el negocio de los constructores básicamente. Y estos constructores deberían tener un acceso más fácil a terrenos urbanizables, que entiendo es a lo que se refiere el BdE con "responder con más agilidad".
Aún así, haría falta financión de estas constructoras a los precios actuales a los que está el dinero, y esto se traduciría, otra vez, a más ganancias de los bancos, como no, dando suelo a los constructores y bancos para mantener su negocio.
Se incrementa la vivienda nueva, pero los compradores seguirán siendo los mismos. Aquellos más "pudientes" y también inversión extranjera.
Vamos, continuar con la misma cantinela, dando lo que se supone es público a unos pocos privilegiados que son capaces de alterar los precios de mercado a pesar de significar menor demanda.
Por que lo que está claro es que la gente con viviendas sin usar, ya no vende, alquila, como dice la misma noticia que compartes:
"una gran parte de los propietarios de viviendas optaron por retirar sus casas del mercado y usarlas para alquilarlas con fines vacacionales"
Y esto es básicamente porque el personal tiene acceso mucho más complicado a la vivienda, a no ser que se bajen… » ver todo el comentario
#10 En una sociedad tribal por ejemplo, la tribu cuyo lider sea mas belicoso, violento,y haga crecer a su tribu mas a base de depredar a las tribus adyacentes, tendrá las de ganar en la lucha por la supervivencia.
Eso llevado a la sociedad moderna nos lleva a que en nuestra sociedad se imponen/elegimos líderes con ese perfil.
Hay funcionarios TIC en activo que entraron sabiendo foxpro y clipper, gente que se ha ido renovando hasta visual basic (no .net) y a pocos años de la jubilación, el tema de internet, móviles y tal le queda "grande". 0 motivación o capacidad de adaptarse. Así que lo que se hace es externalizar y el funcionario se queda dirigiendo el equipo externo. Se reducen números internos porque con 1 funcionario diriges un equipo de X personas, con tecnologías y conocimientos actualizados (en el caso ideal). Y luego se le hace la oposición a medida para que consoliden puesto (cuando se pueda) a aquellos que lleven un tiempo trabajando de externos. Caso real de administración local, con su ristra de chanchullos típicos.
añado: también pasa con los "datacenters", han pasado de tenerlo en casa, a subcontratarlos en la nube por la cantidad de regulaciones, costes y conocimientos necesarios de tener DC propio
#7 Kaikai 
