#418 el problema es que es muy dificil generar negocio en un pueblo perdido en extremadura como para poder permitirse un SMI mayor que el minimo. Si el Bar Paco de un pueblo de Badajoz factura poquito y va justo pagando el SMI de ahora, si le subes el SMI como a Madrid Centro, Bar Paco cierra y Paco se busca la vida haciendo otra cosa.
#62, si, claro, a eso me refiero. Partiendo de lo que hay, hay que aplicar factores de corrección al alza
#45 no.Ryanair pretende meter unpaid leave(ni existe en España,pero lo llevan haciendo desde siempre. Si los hacen F.disc. ya es una mejora,al menos podrían cobrar paro o trabajar en otra cosa esos meses si quieren...
#55 Fue sólo un recurso y le dejaron cautelarmente porque no les daba tiempo a fallar antes del comienzo del periodo de fichajes. Han aprendido y lo han notificado con tiempo de sobra, si fuera el atleti o el madrid ficharía todo lo que pudiera ahora. El período en el que pueden fichar es el actual, como el Barça van a tener una sola oportunidad de fichar.
#52 Al barça la sanción se la pusieron en abril, por lo que la apelación le daba hasta verano. Al Madrid y al Atleti la apelación se resolverá antes de verano, así que nada de fichar en verano fijo.
#58 Huyyy, pero Osaka de mis amores!!! A lo mejor es que yo vivía en un pueblo, pero para mí fue el mejor sitio de todos. Esas borracheras en el Pure... esos paseos por los jardines del castillo... con su Dotonbori y sus compras por Amerika Mura... no me la llames sosillaaaa! Nagoya sí.
#52 Bueno yo defendia a mi jefe ya que este es el que recibe los cambios de la empresa que nos contrata y no el el que gestiona.
Yo nunca he llegado a esa situacion que dices. Creo que en 3 anyos solo he trabajado 2 o 3 veces en un dia festivo y me encuentro la oficina siempre vacia. Supongo que el mundillo informatico debe ser diferente. Ahi hay muchas black kaisha de las que decia antes.
Offtopic: que tal Nagoya? no he ido nunca. Manyana voy a Kyoto con la familia y pasaremos de largo con el Shinkansen
#19 Estas siendo muy corto de miras, sin ganas de ofender. #26 Excelente explicacion, estaba pensando todo lo que explicaste tu antes de que lo explicaras, en un aeropuerto te tiras una hora en uno y otra hora en el otro,aterrizaje despegue,maletas. Vamos que los japos no son idiotas.
#26 Yo estaba hablando de la la ruta Tòkyo Osaka para poner de manifiesto como para los japoneses, el precio o el tiempo de trayecto no son los factores más importantes a la hora de moverse. Por eso mismo, creo que muchos japoneses usarán el Maglev de Tokyo a Nagoya, por el simple placer de ir en un tren único en el mundo.
Sobre lo de la cultura de los trenes, ves un día a un parvulario en Japón. Los verás jugando con trenes de juguete, con camisetas de trenes y leyendo libros sobre trenes.
#114 Cómo ya he dicho, hemos probado con diferentes, está última supuestamente es de las mejores del país, y nada... la misma mierda que cualquier consultora en España: pagas por jamón de bellota tres jotas pero recibes chopped.
Puede que hayas tenido suerte y te hayan puesto un equipo decente, o que tus proyectos no requieran gran exigencia ni buen rendimiento, o después de tantos años el equipo se haya ido formando. Pero mi experiencia, después de varios años también, con diferentes compañias y diferentes proyectos, incluso por experiencia de amigos en otras compañías que también han hecho offshoring a la India, es que son un auténtico desastre.
#101 Ni haciendo buen diseño, ni buen seguimiento, ni SCRUM, ni leches... Lo hemos intentado todo y algo falla cuando a pesar de dárselo todo mascadísimo tienes que acabar repasando línea a línea el código que han hecho porque cosas tan básicas cómo una función se la pasan por el forro y te repiten el mismo trozo de código a través de todo el proyecto.
Luego tienes que corregir algo y descubres que lo que debería ser un cambio sencillo se convierte en una tortura porque lo debes realizar en 50 sitios diferentes.
Y ejemplos de este tipo tengo a miles. Desde cosas absurdas como parsear variables de int a string a int (???), hasta cosas más peliagudas como que se pasen por el forro la arquitectura establecida, teniendo que tirarla toda abajo porque era insostenible y teniéndola que rehacer desde cero en nuestras oficinas perdiendo meses de trabajo.
Pero bueno, los indios están de moda y dicen que son baratísimos y desde arriba se han empeñado en ellos.
Las consultoras de allí son aún más sangrantes que las de aquí. A saber que perfiles nos están vendiendo...
#62#70#95 Sí, mucho deslocalizar el sector a la India, y luego la calidad se queda por el camino. Ya van 3 empresas que veo que cuando envían su código a estas empresas de software, le devuelven una verdadera porqueria
Después de más de 3 años trabajando con diferentes empresas indias, desde pequeñas hasta supuestamente las mejores del país, sólo puedo decir una cosa: NO GRACIAS.
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