#13 Es cierto que ése es un camino, pero no es totalmente comparable pues a Costa Rica llegan en proporción la mitad de los turistas que a España (10 veces más pequeño en área y población, pero 20 veces menos turistas extranjeros al año). Y eso sin tener en cuenta ni el turismo de los residentes en el país ni la estacionalidad, que hace que en España venga la marabunta en verano (los extranjeros el triple que en invierno) mientras que en Costa Rica está más repartido.
Ante esa avalancha veraniega no basta con copiar algunas medidas, sino que hay que tomar otras más drásticas.
#81 Pues a mí me parece una de las frases más estúpidas y totalitarias que he leido, y me parece tremendo que se pueda aplaudir a semejante afirmación triunfalista sacada de la manga y con ausencia total de reflexión, contexto o autocrítica.
Podría haber sido dicha perfectamente por cualquier fanático político, religioso o ideológico.
#12 Mira las respuestas a #2 y #7. Básicamente, una apuesta global por la transición energética, un esfuerzo público importante en repoblaciones estratégicas que permitan capturar agua de lluvia en puntos clave de la península, y una posición muy fuerte y decidida a nivel internacional acompañada de dar ejemplo. Aunque estemos solos en ello.
#9 Gracias a los do. En mis respuestas a #2 y #7 tenéis parte de mi respuesta. Básicamente, hay que incidir en un control del uso del suelo, repoblar áreas determinadas para capturar más agua de lluvia y para la erosión, eliminar contaminantes y fomentar la agricultura ecológica, y apostar fuerte por una transición energética. Eso, y hacer un esfuerzo verdadero en divulgación tanto de la ciencia de la biodiversidad como de los valores naturales y estéticos de los ecosistemas, y de la multitud de servicios que estos dan al hombre.
Yendo un paso más allá, promovería la economía del bien común desde las instituciones públicas, para que las administraciones contrataran empresas y/o realizaran proyectos de acuerdo con sus valores sociales, laborales y medioambientales, en lugar de centrar la selección de proyectos en unos costes económicos que encima muchas veces se inclumplen.
#2 La mala gestión de los recursos hídricos es un problema muy importante, pero no es ni mucho menos el único de elevada magnitud que deberíamos afrontar con mucha urgencia en la Península Ibérica. Desgraciadamente, tenemos problemas muy importantes relacionados con la transformación del suelo (principalmente para urbanizar) que podemos atajar a escala nacional, y otros relacionados con el cambio climático y la desertificación del sureste que resulta difícil parar si no tenemos un gobierno que haga una apuesta fuerte por defender otro modelo de desarrollo a escala internacional. Siendo un país con gran cantidad de horas de sol, podemos escapar en gran medida de la esclavitud de los combustibles fósiles y hacer una transición energética de manera mucho más sencilla de lo que parece. Y cambiando los patrones de uso del suelo y reforestando determinadas áreas clave podemos aumentar la cantidad de agua de lluvia que recibimos, paliando un poco los problemas de sequías. Pero ya digo que hay problemas que tenemos que ayudar a solucionar con una posición fuerte a nivel internacional, y ojalá dando un ejemplo positivo que desgraciadamente no estamos dando.
#54 A corto plazo hay dos líneas fundamentales. La primera mejorar los formatos, sin crear formatos intrusivos ni molestos pero sí adaptarlos a los estándares, y quizás cosas específicas para algún anunciante, manteniendo los valores de Menéame. Básicamente sabemos que no podemos hacer ningún cambio demasiado agresivo o nos dais con el palo.
Actualmente casi toda la publicidad viene a través de Google AdSense, un sistema automático pero que genera pocos ingresos. El mismo anunciante a través de AdSense compra muy barato (o compra caro y Google se lleva una gran parte), así que trataremos de negociarlo directamente con agencias o anunciantes.
A medio y largo plazo, crear cosas sobre Menéame: bien una app, una parte de contenidos propios, etc.
Lo que no está en los planes es cobrar al usuario.
#29 Da igual, quién lo hizo, el PSOE de Castilla la-Mancha (en tiempos de Barreda), ya vuelve a gobernar. Se ve que a los ciudadanos no les importó demasiado este despilfarro, igual que tampoco les importó lo del aeropuerto de Ciudad Real, el complejo llamado "Reino de Don Quijote", o el pufo de CCM.
#18 A mí me da la sensación de que desde su óptica estas personas no ven su propia maldad. Si así fuera se habrían guardado de la policía, el hermano no habría liado nada en el bar, no habría dejado que los polis le acompañaran a casa, y mucho menos le habrían enseñado voluntariamente el zulo y el estado de la víctima, a la que tenían nada menos que secuestrada. Y lo que es mejor todavía, la hermana cuenta como lo más normal del mundo que ella administra el dinero que cobra él.
Vamos, que lo encierran, lo desatienden, le roban la pensión y aun así le abren la puerta a la policía y cuentan toda la verdad. No creo que fueran conscientes de lo hijos de puta que son.
#18 el hermano tiene 76 años, creo q la cárcel está descartada y ella tiene 61, no se... me averguenza esto como sevillano q soy y mucho me temo q casi no les va a pasar nada! espero q la victima gane en calidad de vida y esté mejor en una residencia, miren con q poco me conformo, sniff
De los que veo interesantes:
Aeropuerto de Ciudad real SA: 7 millones de euros
airport parking sl: 2.3 M€
air comet: 14 M€
Aifos: 96 M€
Anca corporate: 59M€
Banreal Holding: 98M€
Clesa 6.7 M€
Club Basquet Girona: 10M€
Club Atletico alcantarilla: 1.8 M€
Club Balomnao neptuno :1 M€
Club deportivo Ourense: 1 M€
Club estudiantes SA: 1.8M€
Corporacion Montealto XXI :6.7 M€
Grupo PRA SA: 102 M€
Halcon empresa de seguridad y vigilancia: 10M€
Hipodromos y caballos SA: 4M€
Hospital general de Catalunya: 4.5M€
I-Joy Europe: 4M€
Interbarajas 2004: 15M€
Jerez Ciudad de negocios: 15M€
Jose Maria Ruiz Mateos: 2M€
Laboratorios Perez Gimenez 2M€
Martinsa-Fadesa: 66 M€
Mesquita Pedro Felipe: 1.2M€
Nozar SA: 203 M€ (récord)
Obras nuevas de edificación 2000: 86M€
Organizadora impulsora de discapacitados OID : 86M€
Pescanova SA: 4M€
Polaris World: 11M€
Playa de las Teresitas SA: 12M€
Real club recreatvo de huelva: 11M€
Real Murcia CF: 11M€
Real racing club de Santander: 9 M€
Suelos industriales la Hita SL: 65M€
Sun Farm SA. 32M€
Transportes Buytrago Andalucia: 3M€
Trasnportes Ochoa: 2M€
union Esportiva LLeida: 11M€
union deportiva Salamanca: 13M€
Viajes Iberia: 8M€
Viajes Marsans: 24M€
Xerez club deportivo: 10M€
Además de cientos de promotoras, constructoras, inmobiliarias...
#78 Sospecho que a esta no le van a cambiar el nombre. Y es un ejemplo de las cosas que yo defiendo con esto de los nombres de las vias. Lo mejor es dejar el nombre con el que lo conoce todo el mundo, y si quieres honrar a alguien, ponle el de una vía que aún no conozca nadie, tanto más grande como mayor homenaje quieras hacerle.
#5 Si ves el del Shogun de Kyoto, con varios muros (mega anchos y altos) fosos y disposición en círculos concéntricos te lo explicas un poco más. Lo que pasa es que estamos acostumbrados a otras cosas, pero allí, la residencia en si no es un castillo al uso. Puede ser un edificio más o menos fuerte, pero en lo que basan las defensas es en la ubicación, la forma y las defensas exteriores. En el caso del de Hamamatsu de Tokugawa (similar al del vídeo) que es mucho más pequeño, está en lo alto de una colina, con muros de base muy fuertes y un exterior en varias plantas reforzado.
El del Emperador en Tokyo, del que ya casi no queda nada, tenía torres de vigilancia en muros altos y fuertes. El del Emperador en Kyoto (un palacio con todas las de la ley) cuenta con muros muy altos y division en varias plazas, aunque se ve que no está hecho para guerrear tanto como el del cercano Shogun.
También suelen contar con aspilleras y super-estructuras adicionales para guardias y arqueros. Y edificios de la guardia repartidos por las diferentes puertas de acceso.
También es cierto que dadas sus peculiaridades, no queda todo lo que era "castillo" y a veces sólo se conservan los edificios principales por lo que da un impresión diferente. También hay que tener en cuenta que hacían la guerra (y los asedios) de una manera diferente a la europea, por lo que sus castillos también difieren algo a causa de eso.
#23 No hay más que ver toda la zona de Kyoto/Nara y como restauran todos los templos aunque sea "vendiendo" tejas con los nombres de los donantes.
demasiado tarde, ya he votado 
Ante esa avalancha veraniega no basta con copiar algunas medidas, sino que hay que tomar otras más drásticas.