La gente tiende a mirar la fecha de creación de una cuenta para valorar la calidad de los comentarios. Me parece absurdo. Tan ridículamente absurdo que me reiré de ello en mi nick.
Por un lado en la cuenta de pérdidas y ganancias (de donde sale el beneficio después de Impuestos, BdI) se contabilizan los intereses como gasto pero no la devolución del préstamo. Así que el que tenga beneficios significa que puede pagar los intereses actualmente, pero no necesariamente que pueda llegar a devolver el préstamo.
Por otro lado #7 comete un par de errores. Los beneficios después de impuestos son una métrica mala para comparar con deuda porque consideran la amortización como un coste. Eso es correcto a nivel fiscal pero la amortización no supone una salida de caja. Por eso además de la cuenta de resultados las empresas presentan una cuenta de flujos de efectivo. Y a nivel de deuda por eso se suelen comparar el endeudamiento contra el EBITDA,que es una muestra más representativa de la capacidad de pagar deuda de una empresa que el BdI.
En empresas como Digi eso es muy importante porque suelen tener una gran proporción de inmovilizado y por tanto mucha amortización. Por ello los bancos e inversores les suelen permitir endeudarse mucho más y puede ser más representativo el ratio loan-to-value (ltv). El ltv lo puedes conceptualizar como el pendiente de una hipoteca vs el valor de mercado de la propiedad. Si Digi debe mucho pero tiene muchos activos fijos cuyo valor evolucione principalmente por inflación o por demanda (porque una fibra no se desgasta mecánicamente por MB que pasa, como si se desgasta una herramienta por uso) las cifras de deuda frente a BdI pueden ser muy engañosas. Es algo típico en bancos, empresas inmobiliarias o utilities (agua, gas, eléctricas y telecos).
#7 El salario de un día de trabajo de 170 trabajadores no llega a 30.000 euros. (ponle 50.000 por si acaso). Y dices que tienen beneficios de unos 100 millones al año. Si no obligan a recuperar esto a estos 170 trabajadores seguirán teniendo 99.95 millones de beneficios al año.
#4#6 Pues el mío sigue igual que los neandertales y que vuestros hijos. Es ir al campo o al parque y se pasa el día cogiendo palos, piedras, caracoles y cabrillas secas, o cualquier cosa que parezca un bicho, y evidentemente se las trae a casa.
#4 Ni mi mujer ni yo somos así, pero nuestra hija se vuelve del parque, la playa o el campo, con una bolsa llena de piedras, ramas y si le dejáramos, cosas más grandes.
Hasta el punto que, ahora, le damos un bolsito para que las ponga dentro, así nos aseguramos que, la cantidad de objetos está más o menos controlada
#44 yo, en cambio conecto esto con el permiso de Biden para atacar con misiles el interior de Rusia.
Putin tiene ahora manos libres para facilitar misiles antibuque hipersónicos modernos a los hutíes y además vería si son tan eficaces las defensas de la US Navy y creo que estos últimos no quieren probarlo.
Como anécdota comentaré que al principio de la guerra cuando publicaban videos de los helicópteros de ataque KA-52 cazando tanques ucranianos con misiles. Uno de esos vídeos fue analizado por un experto estadounidense que comentó que la OTAN no creía que tuvieran un alcance superior a los 8 km como decían los rusos pero tras visionarlo concluyó que sobrepasan los 10 km y posiblemente llegaba a los 12 km que decían, tras conorobar el tiempo de vuelo, que se podía ver en la misma telemetría. Con esto quiero decir que quizás no quieren probar la eficacia de los misiles modernos rusos.
#38#44 y #46 Se me ocurre que hayan retirado el portaviones, sin ir a reemplazarlo por otro, no por que esté dañado pero quizá si por que esté desabastecido o teman que lo dañen. En septiembre le dieron fuerte al buque de abastecimiento del grupo del Lincoln. Lo cual puede hacer pensar que o andan escasos de suministros (cosa que dudo por que han tenido tiempo de sobra para mandar otro) o quizá teman que si ya fueron capaces de dañar a un barco del grupo otro mas importante pueda ir detrás. news.usni.org/2024/09/25/oiler-usns-big-horn-now-in-port-in-oman-as-co
#10#12 Ya, ya, a ver, los neoliberales son como los unicornios, cuando los miras de cerca resulta que es un burro con un cucurucho de cartón pegado en la frente y cuando le dices a los otros neoliberales que es un burro con un cucurucho te sueltan "claro, si no lo ha ocultado nunca"
#10 Como planteas, Trump es un defensor del proteccionismo en economía desde siempre. Por eso dice que quiere rescindir los acuerdos de libre comercio que ha firmado EEUU.
#20 Bueno, parece que ya algo se mueve en la Generalitat. Óscar Puente acaba de escribir diciendo que ha hablado con la Generalitat y le han asignado 36 proyectos de reconstrucción.
No me creo una mierda eso de que "todo está bajo control".
Llevo ya algunos comentarios anteriores en los que detallo que lo ideal es que el gobierno central tome el nivel 3 de alerta y se encargue de todo el asunto.
El problema es que cargar con 200 y pico cadáveres a tus espaldas y solventar este caos por "iniciativa" propia, aunque para los ciudadanos afectados sería lo ideal, demoscópicamente es una mierda pinchada en un palo.
La única conclusión a la que se puede llegar, y viendo el escaqueo inmediato que las autoridades españolas tienen sobre el asunto, sobre todo teniendo en cuenta la experiencia de la pandemia, es que el sistema autonómico establecido en España, está demostrado más que ineficiente a la hora de gestionar catástrofes de este nivel.
#91 no, tiene muy poco sentido hacerlo así para un inversor profesional.
Suponte que tienes un millón de euros. Puedes comprarte 5 viviendas de 200.000 € al contado o puedes pedir hipoteca del 75% y comprar 20 viviendas con el mismo dinero.
Mientras que los alquileres sean mayores a lo que pagas de hipoteca. Sales ganando.
Por un lado en la cuenta de pérdidas y ganancias (de donde sale el beneficio después de Impuestos, BdI) se contabilizan los intereses como gasto pero no la devolución del préstamo. Así que el que tenga beneficios significa que puede pagar los intereses actualmente, pero no necesariamente que pueda llegar a devolver el préstamo.
Por otro lado #7 comete un par de errores. Los beneficios después de impuestos son una métrica mala para comparar con deuda porque consideran la amortización como un coste. Eso es correcto a nivel fiscal pero la amortización no supone una salida de caja. Por eso además de la cuenta de resultados las empresas presentan una cuenta de flujos de efectivo. Y a nivel de deuda por eso se suelen comparar el endeudamiento contra el EBITDA,que es una muestra más representativa de la capacidad de pagar deuda de una empresa que el BdI.
En empresas como Digi eso es muy importante porque suelen tener una gran proporción de inmovilizado y por tanto mucha amortización. Por ello los bancos e inversores les suelen permitir endeudarse mucho más y puede ser más representativo el ratio loan-to-value (ltv). El ltv lo puedes conceptualizar como el pendiente de una hipoteca vs el valor de mercado de la propiedad. Si Digi debe mucho pero tiene muchos activos fijos cuyo valor evolucione principalmente por inflación o por demanda (porque una fibra no se desgasta mecánicamente por MB que pasa, como si se desgasta una herramienta por uso) las cifras de deuda frente a BdI pueden ser muy engañosas. Es algo típico en bancos, empresas inmobiliarias o utilities (agua, gas, eléctricas y telecos).